近年來，數字化浪潮正在席卷全球，踐行數字化轉型，提升物流企業的運營水平與競爭力，已然成為各國企業角力全國市場的重要步驟。
面對不同的業態，數字物流能夠很好的與不同業務模式相融合，幫助傳統的三方物流、大宗物流、城市配送、干線運輸等完成數字化升級轉型，同時還吸引眾多貨主企業、生產制造企業等，構建數字化物流管理體系，加快生產制造企業的數字化進程。
企業缺乏數字化認知，無法驅動業務創新
企業的數字化轉型，并不是簡單地購買一套軟件系統，建立一套數據標準和數據治理流程就行的。光有這些是無法完成數字化轉型的。
數字化轉型的本質是通過數字化的技術手段，對企業的商業模式進行創新優化改造，通過升級企業經營和管理的理念，深挖企業數據背后的價值，來指導企業的經營決策。
企業的數字化轉型也是必須要能夠為企業帶來價值增量的。不管是大刀闊斧的創新式改革，還是小步快跑式的漸進式創新，最終的目的都是要能夠給企業帶來切切實實的收益。從而實現降本增效。
企業后勁足，創新才能持續
數字化轉型不是一蹴而就的，它是一個持續的過程，平臺組織的重塑要遵循“全面思考、項目驅動、單點突破”的原則推進。在這個過程中要把