盤點工作在制造型或流通型企業(yè)里隨處可見,因為料帳合一是企業(yè)進行管理工作的最基本條件。依照進行的目的及方式不同，它被分為以下幾種：
（1）抽樣盤點：由審查單位或其他管理單位所發(fā)起的突擊性質的盤點,目的在對倉儲管理單位是否落實管理工作進行審核。抽樣盤點可針對倉庫、料件屬性、倉庫管理員等不同方向進行。
（2）臨時盤點：因為特定目的對特定料件進行的盤點等。
（3）年終(中)盤點：定期舉行大規(guī)模、全面性的盤點工作,根據(jù)相關的規(guī)定，一般企業(yè)每年年終應該實施全面的盤點，上市公司部分在年中還要實施一次全面的盤點。
（4）循環(huán)盤點：采用信息化管理的企業(yè),為了確保料帳隨時一致,將料件依照重要性區(qū)分成不同等級后賦予不同循環(huán)盤點碼,再運用信息工具進行周期性的循環(huán)盤點。
盤點流程　盤點流程大致可分為3個部分，即盤前準備，盤點過程及盤后工作。詳細資料可參考夏浪百科之盤點知識


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