在倉庫里的sku越來越多之后，就會出現(xiàn)很多問題。倉內(nèi)無規(guī)劃，貨位堆積混亂過道擁堵，倉內(nèi)配貨全靠人海戰(zhàn)術(shù)，作業(yè)全憑人腦記憶，效率低易出錯。
在倉儲管理和發(fā)貨效率難以提升的困境下，物流運營方面也很難得到升級與發(fā)展。那么物流企業(yè)該如何利用倉儲管理系統(tǒng)對倉內(nèi)作業(yè)進行系統(tǒng)化的升級與改造，提升倉內(nèi)發(fā)貨效率與準(zhǔn)確率？
01、倉庫科學(xué)規(guī)劃，合理分區(qū) 為了能夠最大程度的利用好倉庫空間和提升效率，劃分了入庫暫存區(qū)、驗貨區(qū)、存儲區(qū)、配貨區(qū)、打包區(qū)等，避免出現(xiàn)貨品亂堆亂放的混亂場景。
02、庫位規(guī)劃，條碼管理 之前沒有庫位和條碼的概念，僅僅依靠人工在貨架上備注商品名稱來辨識，配貨、補貨全靠人工記憶，老員工效率上不去，新員工上手慢。
庫位和條碼是科學(xué)倉儲管理的基礎(chǔ)，能夠全面提升倉庫的信息化程度，配合倉儲管理系統(tǒng)，就能輕松完成智能掃描上下架、配貨、驗貨、發(fā)貨等操作，提升效率與準(zhǔn)確。
03、波次配貨+邊揀邊播 波次配貨是提高揀貨作業(yè)效率的一種方法，它將不同的訂單按照某種規(guī)則（如相同倉庫、相同快遞、相同店鋪、相同商品、付款時間先后等條件）合并為一個波次。更通俗的講，波次計劃就是對訂單進行分類，然后快速揀貨。波次配貨支

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